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Pourquoi transformer le « Service Informatique » en « Direction des Systèmes d’Information » ?
Transformer le Service Informatique de votre entreprise en Direction des Systèmes d’Information (DSI) est une étape essentielle dans l'adaptation des organisations modernes aux défis technologiques. Cette évolution reflète la reconnaissance de l'informatique comme un...
La business intelligence et l’informatique au service de la réalisation des objectifs stratégiques
Avez-vous déjà envisagé l'association dynamique entre la business intelligence (BI) et l'informatique pour concrétiser vos objectifs stratégiques ? Préparez-vous à plonger au cœur de cette synergie prometteuse qui pourrait bien devenir votre meilleur atout. Imaginez...
Comment valoriser la data au sein de l’entreprise ?
Vous êtes déterminés à faire prospérer votre entreprise ? Aujourd’hui, nous allons explorer un sujet essentiel qui pourrait transformer la manière dont vous menez vos affaires : la valorisation des données. Bien que le terme puisse paraître intimidant et évoquer des...
Faire de la collaboration sociale un moteur d’innovation pour l’entreprise
Dans le monde de l'entreprise où règne une compétition féroce, il est primordial de rester innovant. Vous avez sans doute essayé plusieurs stratégies, mais avez-vous pensé à la collaboration sociale ? Ce concept, qui peut paraître étranger à certains, est en réalité...
L’audit informatique au service de la stratégie d’entreprise
Vous êtes à la recherche d'une solution pour améliorer la performance de votre entreprise ? L'audit informatique pourrait bien être la clé de votre réussite ! Cette méthode de contrôle et d'analyse permet d'identifier les forces et faiblesses de votre système...
La conduite du changement au service de la digitalisation de l’entreprise
Vous êtes à la recherche de moyens efficaces pour digitaliser votre entreprise ? La conduite du changement est un élément clé pour mener à bien cette transformation. En effet, la digitalisation de votre entreprise nécessite un changement organisationnel important. Il...
Due diligence informatique : quelle stratégie pour une fusion-acquisition ?
Vous êtes en train de planifier une fusion-acquisition ? L’aspect informatique de cette opération est à ne pas négliger. En effet, la due diligence informatique est une étape cruciale pour évaluer les risques et les opportunités liés à l'acquisition d'une entreprise....
Groupe Ofac : Construire des fondations pour l’avenir
Afin de faciliter le développement du groupe, la direction d'Ofac lance la réorganisation de ses processus de gestion internes.Elle mandate Tissot Consulting pour l'accompagner dans son appel d'offre.Le Challenge : comment réorganiser les systèmes de gestion internes...
Le docteur Benoît Debande, Directeur Général Administratif et Financier du groupe hospitalier Chirec parle de Tissot Consulting.
"Dès que j'ai rencontré Lionel, j'ai eu un ressenti positif" Directeur général administratif et financier au sein du groupe hospitalier Chirec en Belgique depuis trois ans et demi, Benoît Debande a été en étroite collaboration avec Tissot Consulting à de...
Conseil DSI 1/15 – Renforce les processus IT de base
👉 Tu es DSI. Conseil 1 / 15 que j’aurais apprécié en tant que DSI. Renforce les processus informatiques de base ……. Les tâches suivantes permettent d’amener de la crédibilité au département informatique. Avant de demander quoi que ce soit à...