TISSOT Consulting,

votre consultant expert en systèmes d’information

TISSOT Consulting accompagne votre développement, l’évolution de votre modèle d’affaire et l’amélioration de votre organisation, grâce à un alignement optimisé de vos systèmes d’information !

Un consultant informatique dédié à vos projets

Notre vocation est d’accompagner votre entreprise vers un univers flexible et sécurisé, qui s’ajuste à vos attentes.

Une expertise en systèmes d'information

Fort d’une expérience de plus de 30 ans, Lionel TISSOT pilote des projets de grande envergure et contribue à des transformations informatiques significatives en entreprise. Lionel accompagne les directions d’entreprises qui souhaitent retirer un bénéfice optimal de leur systèmes d’information.

Un accompagnement sur-mesure

En appréhendant vos problématiques stratégiques et opérationnelles, je vous propose des solutions conformes aux attentes des métiers. Mon approche identifie les forces et les faiblesses de votre système d’informations afin de vous apporter les stratégies adaptées à vos attentes.

Une stratégie informatique alignée sur la stratégie d'entreprise

Pour répondre à vos objectifs d’entreprise, la stratégie informatique doit être alignée avec la stratégie de votre entreprise. Je vous aide à superviser votre système d’information afin d’orienter la direction informatique vers une entité porteuse de plus de valeur ajoutée.

Une gestion des risques

Pour intégrer efficacement les risques informatiques à la gestion des risques d’entreprise, l’audit informatique offre une vision à 360° des thèmes à adresser sur le court, le moyen et le long terme.

Découvrez nos services

Avec Lionel TISSOT, faites de vos systèmes d’information un atout stratégique de performance de votre organisation et de collaboration.

Audit informatique

Que vous soyez une PME, une ETI, un établissement public ou privé, notre démarche d’audit vous permet de transformer votre organisation.
Avec plus de 20 ans de pilotage de direction informatique et près de 10 ans d’accompagnement, je vous aide à analyser, corriger et maîtriser l’avenir de vos systèmes d’informations. Découvrez nos 3 formules d’audit adaptées à vos besoins.

Pilotage de projet

Libérez-vous de vos contraintes informatiques en vous appuyant sur notre expertise en matière de pilotage de projet. Je vous guide dans la conduite des changements aussi bien sur des projets de transformation digitale, de déploiement de solutions métiers, de mise en œuvre d’une stratégie Data ou d’un système de management de la sécurité de l’information.

Accompagnement du DSI

Je me positionne en tant que miroir du DSI dans ses réflexions stratégiques, la résolution de problèmes, la gestion de son organisation lors d’échanges réguliers.
Bénéficiez de l’expertise d’un partenaire de confiance pour la réalisation de vos objectifs opérationnels.

DSI de transition

Pour accompagner un projet complexe et structurant, j’apporte toute mon expérience et ma « boîte à outils », par des interventions ponctuelles à la demande.
En tant que DSI de transition, je vous aide notamment à maintenir vos systèmes d’information en condition opérationnelle, à coordonner un projet complexe ou contribuer au développement de vos équipes.

TISSOT Consulting, votre partenaire de confiance pour vous guider sur vos projets d’entreprise

Pour une informatique porteuse de valeur ajoutée !

Nos clients sont notre plus grand atout

Ecoute, réactivité, confiance et transparence sont les véritables piliers de notre succès auprès de nos clients

Je vous remercie pour le travail déjà effectué et comme d’habitude pour la pertinence et la qualité de vos documents.

Directeur - Etablissement de santé

Un accompagnement personnalisé après un audit informatique

J’ai apprécié travailler avec Lionel, pour son professionnalisme, son management transversal et agile avec les équipes IT, le partage de son expérience métier, son accompagnement dans la montée en compétences de l’ensemble des équipes, son regard pertinent sur le fonctionnement opérationnel de cette activité.

Directeur - Entreprise multinationale de 800 employés

La transformation d'un service informatique en direction informatique

During 5 years I worked closely with Lionel, and with his help we made the group profitable within 18 months. Lionel works very independently, and is more focussed on the business objectives than just the IT world.

Kent Moerk - CEO Harman Consumer Int'l

La restructuration d'une division européenne

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