Projet de migration d’un réseau de pharmacies

​Nous sommes mandatés pour assurer la liaison entre le réseau de pharmacie et son nouveau prestataire de solutions informatiques, dans un rôle de direction de projet, afin de garantir une transition en douceur de son architecture informatique.

Le périmètre couvre :

• L’hébergement des logiciels dans un cloud privé,
• La gestion de l’ensemble du parc informatique,
• La gestion des réseaux et de la téléphonie,
• Le transfert des applications de gestion des officines (commandes, stocks, facturation, blistering, cartes de fidélité, …), et des applications centrales (Comptabilité, RH, WebShop, BI)
• Le développement de nouvelles fonctionnalités.

En amont, nous contribuons à :

• L’élaboration du cahier des charges de migration du groupe de pharmacie vers son hébergeur privé,
• La planification des tâches de migration des officines et des services centralisés,
• L’organisation du kick-off avec les 2 parties prenantes,
• La revue de la base article et de la catégorisation

Nous assurons les tâches suivantes :

• Un alignement hebdomadaire en comité de projet, la préparation des comités de pilotage avec le fournisseur et le client, sur la base des travaux réalisés par les équipes fonctionnelles et techniques,
• Un suivi des actions et des tâches critiques, ainsi que la gestion des incidents techniques et fonctionnels, en coordination avec les chefs de projets du client et du fournisseur,
• La gestion des comités de pilotage, 
• la coordination du transfert des applications de gestion (hors développements spécifiques), des infrastructures et équipements informatiques dans le centre d’hébergement, avec le fournisseur.

Notre coordination est assurée pendant 14 mois. Elle est stoppée au début de la crise du COVID-19.
Après 2 POC réussis (Proof Of Concept), la moitié des officines est déployée et la méthode est rodée pour les suivantes.

Nous sommes donc serein pour la suite du projet.