Dynamisez vos transformations d’entreprise avec un DSI de transition
Nous accompagnons le pilotage de votre transformation et organisons la conduite du changement.
Une transition efficace vers un service informatique performant
Maintien des systèmes d'information
En tant que DSI de transition, nous apportons toute notre expérience et notre « boîte à outils » pour gérer avec succès des projets complexes et structurants pour assurer leur livraison dans les délais et le respect des objectifs.
Management de transition
Nous intervenons dans des situations d’urgence telles que le remplacement ou le départ d’un DSI pour prendre en charge la fonction informatique de manière temporaire.
Nous pouvons également accompagner sur le recrutement du remplaçant pour garantir une transition harmonieuse et transparente.
Accompagnement sur la durée
Nous sommes disponibles pour des missions longues, allant de 6 à 9 mois, à temps complet ou partiel, afin d’assurer une transition en douceur et garantir des résultats tangibles.
Interventions ponctuelles
Nous sommes disponibles pour coordonner un projet critique, contribuer au développement de vos équipes ou élaborer un schéma directeur des systèmes d’information.
Boostez vos objectifs avec notre service d’accompagnement du DSI
Nos clients sont notre plus grand atout
Ecoute, réactivité, confiance et transparence sont les véritables piliers de notre succès auprès de nos clients
Je vous remercie pour le travail déjà effectué et comme d’habitude pour la pertinence et la qualité de vos documents.
J’ai apprécié travailler avec Lionel, pour son professionnalisme, son management transversal et agile avec les équipes IT, le partage de son expérience métier, son accompagnement dans la montée en compétences de l’ensemble des équipes, son regard pertinent sur le fonctionnement opérationnel de cette activité.
Lionel a assumé un rôle de conseiller stratégique avec une très grande expertise, apportant rapidement des résultats concrets.
ans de pilotage de direction informatique
ans d'accompagnement pour les organisations
Blog
Témoignage du Dr Benoît Debande – DG du groupe Chirec
Le docteur Benoît Debande, Directeur Général Administratif et Financier du groupe hospitalier Chirec parle de Tissot Consulting. "Dès que j'ai rencontré Lionel, j'ai eu un ressenti positif" Directeur général administratif et financier au sein du groupe...
Comment réussir la transformation digitale de son entreprise ?
Le cloud computing (ou « informatique en nuage ») est un modèle de traitement et de stockage de données. Ce modèle repose sur l’utilisation de serveurs externes plutôt que sur celui d’une machine locale.
To be or not to be dans le cloud ? Le cloud computing est-il fait pour votre entreprise ?
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