👉 Tu es DSI.
Conseil 13 / 15 que j’aurais apprécié en tant que DSI.
Développe tes équipes au niveau du savoir-faire et du savoir-être.
👉 Pas de salut sans des équipes bien formées, motivées, qui peuvent donner du sens à leurs activités.
C’est une base essentielle de la réussite de la DSI et d’une bonne collaboration.
Le savoir-faire est nécessaire pour répondre aux exigences techniques : formation, transfert de compétences, séminaires, forums, club utilisateurs, …
Le savoir-être permettra d’intégrer le collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise.
Il développera son intérêt pour le client externe et pour le résultat à atteindre pour satisfaire celui-ci.
Un feed-back régulier et une reconnaissance des succès est nécessaire et complémentaire.
👉 Travaille sur la complémentarité de tes équipes.
Incite-les à collaborer, à échanger des informations, des techniques, des idées, …
Engage les dans des projets qu’ils mèneront ensemble.
👉 Travaille sur un plan de succession et sur des backups de compétences.
Attention au compétences uniques qui présentent un risque pour ton organisation, en cas d’absence de cette compétence.
👉 Expose ta vision et partage des objectifs communs.
Lorsque chacun comprend la vision et son rôle dans l’organisation, cela donne du sens aux activité quotidienne et renforce la motivation.
L’intelligence collective amènera la confiance et permettra à chacun de sortir de sa zone de confort. Elle favorisera l’émergence d’idées nouvelles et permettra de challenger le statu quo.
Une équipe soudée qui collabore naturellement produit plus et produit mieux.
Elle se sent utile et reconnue.
👉 Fait confiance, accepte les erreurs (tant qu’elles ne sont pas récurrentes !), et tes équipes se sentiront responsables de leurs actions.
Le feed-back est aussi important lorsqu’une erreur est commise.
👉 Recherche un équilibre et des complémentarités avec les personnalités de chacun.
👉 Développe l’orientation client (facilitée par le conseil 12/15). L’orientation résultat suivra assez naturellement.
Et toi, as-tu des bonnes pratiques à partager ?
Conseil 13 / 15 que j’aurais apprécié en tant que DSI.
Développe tes équipes au niveau du savoir-faire et du savoir-être.
👉 Pas de salut sans des équipes bien formées, motivées, qui peuvent donner du sens à leurs activités.
C’est une base essentielle de la réussite de la DSI et d’une bonne collaboration.
Le savoir-faire est nécessaire pour répondre aux exigences techniques : formation, transfert de compétences, séminaires, forums, club utilisateurs, …
Le savoir-être permettra d’intégrer le collaborateur dans l’équipe et dans l’entreprise.
Il développera son intérêt pour le client externe et pour le résultat à atteindre pour satisfaire celui-ci.
Un feed-back régulier et une reconnaissance des succès est nécessaire et complémentaire.
👉 Travaille sur la complémentarité de tes équipes.
Incite-les à collaborer, à échanger des informations, des techniques, des idées, …
Engage les dans des projets qu’ils mèneront ensemble.
👉 Travaille sur un plan de succession et sur des backups de compétences.
Attention au compétences uniques qui présentent un risque pour ton organisation, en cas d’absence de cette compétence.
👉 Expose ta vision et partage des objectifs communs.
Lorsque chacun comprend la vision et son rôle dans l’organisation, cela donne du sens aux activité quotidienne et renforce la motivation.
L’intelligence collective amènera la confiance et permettra à chacun de sortir de sa zone de confort. Elle favorisera l’émergence d’idées nouvelles et permettra de challenger le statu quo.
Une équipe soudée qui collabore naturellement produit plus et produit mieux.
Elle se sent utile et reconnue.
👉 Fait confiance, accepte les erreurs (tant qu’elles ne sont pas récurrentes !), et tes équipes se sentiront responsables de leurs actions.
Le feed-back est aussi important lorsqu’une erreur est commise.
👉 Recherche un équilibre et des complémentarités avec les personnalités de chacun.
👉 Développe l’orientation client (facilitée par le conseil 12/15). L’orientation résultat suivra assez naturellement.
Et toi, as-tu des bonnes pratiques à partager ?
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