15 conseils que j'aurai apprécié en tant que DSI ...

👉 Tu es DSI.
 
Moi aussi, j’ai été DSI pendant plus de 20 ans.
 
Souvent, j’ai été confronté au manque d’écoute de la part de la direction générale, ou le manque d’implication dans certains projets stratégiques.
 
Tout cela, même en tant que membre du comité de direction.
 
La DSI est encore souvent considérée comme un service de support non stratégique.
 
Comment retourner cette tendance ?
 
Depuis bientôt 10 ans, j’aide les DSI à se faire entendre, et les directions générales à écouter le DSI.
 
Voici 15 conseils que j’aurais apprécié pour être plus écouté par la direction générale.
 
Il y a bien d’autres clés 🔑 mais j’ai préféré limiter à 15 et je reviendrai sur ces points dans les prochains jours.
 
1         Renforce les processus IT de base
2         Mets en place un support irréprochable
3         Mets en place une infrastructure solide
4         Mets en place un tableau de bord de l’activité
5         Élabore un Schéma Directeur des SI
6         Définis clairement les rôles et responsabilités de ton équipe
7         Élabore une gouvernance de projet
8         Renforce la sécurisation des données
9         Communique sur les réalisations de la DSI
10       Participe aux séances des autres départements
11       Construis une relation de confiance avec les directeurs
12       Envoie ton équipe dans les autres départements
13       Forme tes équipes
14       Challenge tes fournisseurs
15       Développe un plan de continuité de l’activité avec la DG
 
La mise en place de tous ces conseils, m’ont aidé à donner plus de sens à mes actions en tant que DSI, et obtenir la reconnaissance attendue.
 
Si tu déroules ces quelques fondamentaux il est probable que tu seras plus écouté par la Direction Générale !
 
Si ce n’est pas le cas, réfléchis à changer de boîte ! 😉
 
D’ici là, merci de partager les conseils qui t’ont permis d’avancer dans ta fonction.